Entra en vigor la legislación sobre el Teletrabajo

Entra en vigor la legislación sobre el Teletrabajo

  • La norma entra en vigor veinte días después de ser publicada en el BOE

La nueva regulación del teletrabajo, aprobada en Consejo de Ministros el pasado 22 de septiembre y acordada con patronal y sindicatos, entro en vigor ayer martes, veinte días después de su publicación en BOE.

Se trata del real decreto-ley 28/2020 de trabajo a distancia, con las normas que regirán el teletrabajo en España, y cuya implantación se ha acelerado por la crisis del COVD 19, ya que hasta ahora no contaba con una regulación específica.

El objetivo, según se recoge en la exposición de motivos, es proporcionar “una regulación suficiente, transversal e integrada en una norma sustantiva única que dé respuestas a diversas necesidades, equilibrando el uso de estas nuevas formas de prestación de trabajo (…) con un marco de derechos que satisfagan, entre otros, los principios sobre su carácter voluntario y reversible o el principio de igualdad de trato en las condiciones profesionales”.

El real decreto-ley fija la necesidad de firmar un acuerdo con el empleado que vaya a trabajar a distancia más del 30% de la jornada semanal durante un periodo de tres meses y obliga al empresario de pagar los gastos en los que pueda incurrir el empleado.

Guía para evitar a la empresa graves sanciones por el trabajo a distancia (I)

La ley distingue entre trabajo a distancia (actividad laboral desde el domicilio o el lugar elegido por el trabajador, con carácter regular); teletrabajo (trabajo a distancia realizado exclusivamente o de manera prevalente por medios y sistemas informáticos o telemáticos), y trabajo presencial (el que se presta en el centro de trabajo o en el lugar que elija la empresa).

En los contratos de trabajo con menores y en los contratos en prácticas y para la formación y el aprendizaje, solo se podrá llegar a un acuerdo de trabajo a distancia que garantice al menos un porcentaje del 50% de prestación de servicios presencial, sin perjuicio del desarrollo telemático de la formación teórica vinculada a estos últimos.

Las empresas deberán recoger la ley en un convenio o acuerdo colectivo en un plazo de un año o en un máximo de tres años, en caso de así acordarlo con los representantes de los trabajadores.

La normativa no se aplicará al trabajo a distancia desplegado con motivo de la covid-19 a excepción de la cuestión de los medios necesarios, que sí deberá proporcionar la empresa, mientras que se deja a la negociación colectiva compensar o no los gastos y cómo hacerlo.

Mismos derechos

Los empleados que trabajen a distancia tendrán los mismos derechos que los presenciales y no podrán sufrir perjuicio de sus condiciones laborales, incluyendo retribución, estabilidad en el empleo, tiempo de trabajo, formación y promoción profesional.

La negativa de un empleado a trabajar a distancia, el ejercicio de la reversibilidad al trabajo presencial y las dificultades para el desarrollo adecuado de la actividad laboral a distancia exclusivamente relacionadas con el cambio de una prestación presencial a otra que incluya trabajo a distancia, no serán causas justificativas de despido ni de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo.

El Gobierno apuesta por promover España como destino de teletrabajo para atraer inversión

Las personas que trabajen a distancia desde el inicio de la relación laboral durante la totalidad de su jornada tendrán prioridad para ocupar puestos de trabajo que se realizan total o parcialmente de manera presencial, por lo que la empresa deberá informar de las vacantes disponibles.

Tendrán derecho a la formación en términos equivalentes a los trabajadores presenciales; a la promoción profesional; a la desconexión digital; al derecho a la intimidad y protección de datos; a la seguridad y salud en el trabajo, y a recibir de la empresa los medios adecuados para desarrollar su actividad.

Esta nueva ley es de aplicación a las relaciones laborales vigentes que estuvieran reguladas, con anterioridad a su publicación, por acuerdos o convenios colectivos desde el momento en el que éstos perdieran su vigencia.

En el caso de que dichos acuerdos y convenios no establezcan un plazo de duración, la norma será aplicable íntegramente una vez transcurrido un año desde su publicación en el BOE (22 de septiembre de 2021), salvo que las partes acuerden un plazo superior, como máximo de tres años.

En ningún caso, la aplicación de la norma podrá tener como consecuencia la compensación, absorción o desaparición de los derechos o condiciones más beneficiosas que vinieran disfrutando las personas que trabajaban a distancia antes de la nueva ley.

Fuente:

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/10822454/10/20/La-ley-que-regula-el-teletrabajo-entra-hoy-en-vigor.html

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/10824417/10/20/El-teletrabajo-crea-una-infraccion-de-hasta-6250-euros.html

BOE: https://www.boe.es/boe/dias/2020/09/23/pdfs/BOE-A-2020-11043.pdf

EL PRESIDENTE DE APROCOM PARTICIPA EN LA REUNION DEL PLAN ESTRATÉGICO DE ADAPTACION A LA CRISIS DEL CORONAVIRUS

EL PRESIDENTE DE APROCOM PARTICIPA EN LA REUNION DEL PLAN ESTRATÉGICO DE ADAPTACION A LA CRISIS DEL CORONAVIRUS

El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, y el presidente de la Diputación, Fernando Rodríguez Villalobos, han participado en la presentación de la Alianza para la Reactivación Social y Económica de Sevilla, con vigencia hasta 2023 y que supone la reorientación del Plan Estratégico Sevilla 2030 para afrontar las consecuencias sanitarias, sociales, económicas y laborales derivadas de la pandemia por la Covid-19, un marco en el que se desarrollarán diez estrategias y unas 230 medidas de impulso de la capital hispalense que implican a la totalidad de las Administraciones públicas, pero también al tejido empresarial, sindical y universitario y a la sociedad civil.

Tal como informa el Consistorio, esta alianza nace del encargo del alcalde de reorientar el contenido del citado plan, teniendo en cuenta que las consecuencias de la pandemia se prevé que se extiendan hasta 2022. Así, se parte de la idea de que “el conjunto de los sevillanos, empresas, instituciones y entidades de la sociedad civil deben cooperar y colaborar para superar esta crisis”.

En esta reorientación han participado el gobierno de la ciudad, los grupos políticos de la oposición y representantes de otras administraciones e instituciones empresariales, sindicales y universitarias.

Concretamente, junto al Ayuntamiento, se ha contado con la Subdelegación del Gobierno; la Junta de Andalucía; la Diputación de Sevilla; la Autoridad Portuaria; el Parque Científico y Tecnológico (PCT) Cartuja; el Consejo Económico y Social de Sevilla (CESS); las Universidades de Sevilla (US) y Pablo de Olavide (UPO); los empresarios sevillanos y los sindicatos CCOO y UGT; además de la Asociación de Autónomos de Andalucía (ATA), la Unión de Profesionales Trabajadores Autónomos (UPTA) y Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo (Faecta).

En todo ello, se mantiene la concreción para Sevilla de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas y atiende los acuerdos plenarios sobre las propuestas de la Comisión de Reactivación Social y Económica para el Impulso del Empleo.

“No nos resignamos ante una situación como la que vivimos y nuestra mirada está también puesta en el día después para coser las heridas de esta crisis, como es el desempleo y el retroceso económico”, ha dicho Espadas. Incide en que en los próximos años habrá que atender las necesidades más urgentes de los sevillanos y recuperar la actividad de forma progresiva, recordando que “aún no se tiene la certeza de cuando se podrá acabar con esta pandemia”.

Como detalla, el trabajo de revisión del Plan Estratégico permite adaptarse a la actual coyuntura y centrarse “en lo más urgente y priorizar para conseguir salir de la crisis económica generando más empleo, de más calidad y en sectores diferenciados, al tiempo que se recuperan nuestros sectores productivos ya maduros, como es el turismo”.

“Se abren oportunidades en proyectos de transformación social, ecológica, industrial y digital, puesto que son los que optan a la financiación de los fondos europeos de recuperación. De este trabajo conjunto deben salir proyectos para captar fondos y captar inversión”, ha trasladado.

La diez estrategias se centran en el establecimiento de Sevilla como “ciudad cuidadora”, priorizando la salud en la vuelta a la normalidad; iniciativas en defensa del Estado de Bienestar; ayudar al mantenimiento de la actividad económica y el empleo; impulsar la inversión pública; apoyar las iniciativas que creen empleo y desarrollar planes especiales para la creación de puestos de trabajo y renovar y transformar el tejido productivo. También, se aboga por una ciudad activa en la lucha contra el cambio climático, en la que se apueste por el impulso digital y por la gobernanza y la cooperación metropolitana.

GARANTIZAR LA SALUD

Entre las 230 medidas que se enmarcan en esas estrategias, se encuentran el refuerzo con carácter estable y duradero de los niveles de prevención y protección de la salud; establecer un protocolo de desinfección de espacios públicos; desarrollar un sistema de seguimiento de las residencias de mayores y de personas con diversidad funcional, centros de acogida de personas sin hogar, centros de menores y otros edificios con personal de riesgo; así como generalizar en lo posible la implantación del teletrabajo respetando los niveles de conciliación adecuado.

También, se pedirá corregir el déficit de servicios públicos esenciales, sanitarios, educativos y sociales con un plan especial de inversiones para esta década; diseñar planes sociales integrales dirigidos a las zonas de menor renta y a los colectivos más vulnerables; reforzar la atención domiciliaria y mantener los programas de garantía alimentaria.

NUEVAS ESTRATEGIAS EN EMPLEO

En materia económica, se ligarán las ayudas al mantenimiento del empleo; se impulsará la actividad del Puerto de Sevilla, la Zona Franca y la tecnópolis de la Cartuja, entre otros; se aprovechará el “impasse actual del turismo” para estrategias de calidad y sostenibilidad del destino y elaborar un plan especial para dinamizar el comercio local, los mercados de abastos, la cultura, la artesanía, la moda, el sector terciario avanzado y los parques industriales y empresariales. Además, se plantea el desarrollo de planes especiales de empleo con todas las Administraciones y el impulso del emprendimiento con nuevos modelos.

En este marco, las organizaciones empresariales se comprometen a incrementar los planes de formación para microempresas, pymes y autónomos; reforzar la capitalización de las empresas; adelantar inversiones en aquellas empresas menos afectadas por la actual crisis; crear un grupo de ‘Embajadores de Sevilla’ del ámbito empresarial para atraer inversiones y solicitar a las grandes empresas que localicen en Sevilla mayor actividad y que subcontraten con las empresas locales.

TURISMO, CULTURA Y PATRIMONIO

Concretamente, en turismo se plantea relanzar otros modelos turísticos, la lucha contra los pisos ilegales, favorecer los establecimientos de empleo estable y de calidad, incidir en la recuperación de rutas aéreas, digitalizar la oferta, la cooperación con otros destinos y reprogramar el calendario cultural y reforzar la captación de eventos y congresos.

En el ámbito cultural, se potenciará su impulso en los barrios, habrá más subvenciones, se promoverán grandes eventos culturales y se impulsarán los circuitos de realidad aumentada; mientras que en cuanto al patrimonio el Ayuntamiento de Sevilla se compromete a favorecer la rehabilitación y su puesta en valor con el programa ‘Sevilla ciudad patrimonial”, promoviendo los usos del río, la ruta de los conventos y de las iglesias, ampliando el recorrido del Real Alcázar, entre otros.

PROGRAMA DE INVERSIÓN DE ESTADO Y JUNTA

Además, se reclama un programa de inversiones del Gobierno y de la Junta de Andalucía, mientras que entiende que las corporaciones locales deben ser beneficiarias directas del Fondo de Recuperación 2020-2026. En este marco, ve prioritario invertir en la Línea 3 del Metro, la conexión de la estación de Santa Justa con el aeropuerto, el cierre del anillo de la SE-40, enlaces intermodales, la ampliación de la capacidad del Puente del V Centenario, la Ciudad de la Justicia en Palmas Altas, la reactivación de los planes de la vivienda, la mejorar de la accesibilidad de los polígonos industriales y el plan municipal para enajenar patrimonio para inversión.

Para el impulso de las inversiones, además de actualizar el planeamiento urbanístico, el Ayuntamiento plantea simplificar trámites, acortar plazos de respuesta –sobre todo en las licencias y autorizaciones urbanísticas y del registro industrial–, una mayor aplicación del silencio administrativo positivo, la digitalización de los expedientes para conocer en tiempo real la situación y propiciar el uso de las declaraciones responsables con las consiguientes verificaciones posteriores.

Fuente:

https://andaluciainformacion.es/sevilla/922989/sevilla-reorienta-su-plan-estrategico-para-adaptarlo-a-la-crisis-del-coronavirus/

https://sevilla.abc.es/sevilla/sevi-coronavirus-sevilla-ayuntamiento-designa-juan-garcia-como-coordinador-plan-8-reactivacion-turismo-202009281226_noticia_amp.html?__twitter_impression=true

COLABORACION APROCOM – AYUNTAMIENTO DE SEVILLA PROYECTO INTEGRA PRÁCTICAS PROFESIONALES NO LABORALES

Desde el Proyecto Integra, a través de la Fundación Alterna, se ofrece a las empresas la posibilidad de acoger personal en prácticas profesionales no laborales. Estas prácticas no suponen coste adicional para la empresa.

Este proyecto está enmarcado en la Convocatoria Pública de Subvenciones “Sevilla Integra 2019”, gestionada por el Área de Bienestar Social y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla. La finalidad de dicho Proyecto es facilitar la Inserción Socio laboral de personas desempleadas de la ciudad de Sevilla.

CARACTERÍSTICAS DE LAS PRÁCTICAS:

La jornada diaria de prácticas será de un máximo de 5 horas, de lunes a viernes, y en horario de mañana o tarde a concretar.

La duración total es de 100 horas.

Una vez finalizado el periodo de prácticas los usuarios/as recibirán por parte de la Fundación una beca por día asistido.

A su vez, existirá un tutor/a para el seguimiento por parte de la Fundación y un tutor/a responsable de la formación práctica por parte de la empresa.

Todos los usuarios/as contarán con los correspondientes seguros de responsabilidad civil, accidente y demás exigidos por Ley.

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:

1. La empresa envía una Ficha de solicitud cumplimentada

Adjuntamos el documento “Perfiles disponibles para prácticas”.

Este documento es un listado actualizado de los perfiles profesionales con los que cuentan los usuario/as de nuestro proyecto y disponibles para que puedan ser acogidos en empresas.

Entre ellos destacan:

1. Las prácticas deberán comenzar cómo máximo el 15 de Octubre, ya que se ha terminado ya la parte de formación.

Administrativo/a

Administrativo/a contable

Atención al público

Auxiliar administrativo

Auxiliar de cocina

Auxiliar de control de accesos

Auxiliar de mantenimiento

Cajero/a

Camarero/a de pisos

Camarero/a de restaurante-bar

Carpintero/a

Comercial, Dependiente/a

Decorador/a

Desarrollador/a de aplicaciones

Desarrollador/a Web

Diseñador/a gráfico/a

Esteticista

Instalación y mantenimiento de redes

Limpiador/a

Mensajero/a

Mozo/a de almacén

Peluquero/a

turístico

Recepcionista establecimiento turístico

Repartidor/a turistico

Reponedor/a

Las empresas interesadas deberán remitir cumplimentada la “Ficha de solicitud de usuarios/as en prácticas” que se adjunta. En dicho documento las empresas pondrán de manifiesto el perfil o perfiles profesionales solicitados y algunos detalles al respecto.

La empresa debe disponer de los medios humanos y organizativos para intentar conseguir un mejor aprovechamiento de aprendizaje de los usuarios/as acogidos.

2. La empresa confirma el interés por un candidato/a concreto/a

Según el perfil o perfiles profesionales solicitados por la empresa, se le puede hacer llegar los currículums de candidatos/a que posean dicho perfil.

Además, si la empresa lo estima conveniente, podrá mantener una entrevista con estas personas antes de confirmar su interés por un candidato/a concreto/a.

3. Firma de un Convenio de colaboración

A la empresa se le hace llegar dos documentos para formalizar la acogida en prácticas:

 Convenio

 Anexo a dicho convenio.

Estos documentos serán firmados y sellados por las partes: Empresa, Fundación y usuario/a.

Contacto FUNDACIÓN ALTERNA

Chari Martín Carrasco.

Técnica de Empleo “Proyecto Sevilla Integra 2019” Tfno. 954 027 495 / 615 352 392

C/ ASTRONOMÍA 28, 1a PLANTA, LOCAL 75

41015 Sevilla

ficha-de-solicitud-de-usuarios-en-practicas-modelo.docx

CONTACTO:

C/ Astronomía, 28, Planta 1a, Local 75 Teléfono: 954 027 495

Email: administracion@fundacionalterna.org Facebook: https://www.facebook.com/alternaintegra

Perfiles disponibles para prácticas

FECHA DE ACTUALIZACIÓN: 03/08/2020

• Éste es un listado de los perfiles profesionales con los que cuentan los usuario/as de nuestro proyecto y disponibles para que puedan ser acogidos en empresas para realizar prácticas profesionales no laborales.

• Éste listado se encuentra actualizado a la fecha indicada más arriba, pero puede variar de un día para otro

según la evolución de nuestros usuarios/as.

• Existen algunos usuarios/as que cuentan con más de un perfil de los indicados y existen algunos perfiles

que están presentes en varios usuarios/as.

1. Acupuntor/a

2. Administrativo/a

3. Administrativo/a contable

4. Arquitecto/a

5. Atención al público

6. Auxiliar administrativo

7. Auxiliar de cocina

8. Auxiliar de control de accesos

9. Auxiliar de enfermería

10. Auxiliar de farmacia

11. Auxiliar de mantenimiento

12. Cajero/a

13. Camarero/a de pisos

14. Camarero/a de restaurante-bar

15. Carpintero/a

16. Comercial, Dependiente/a

17. Conductor/a

18. Cristalero/a

19. Cuidador/a de personas dependientes

20. Decorador/a

21. Desarrollador/a de aplicaciones

22. Desarrollador/a Web

23. Diseñador/a gráfico/a

24. Educador/a infantil

25. Esteticista

26. Herrador/a de caballos

27. Idioma Francés

28. Idioma Inglés

29. Idioma Portugués

30. Instalación y mantenimiento de redes 31. Jardinero/a

32. Limpiador/a

33. Mensajero/a

34. Monitor/a de ocio y tiempo libre

35. Monitor/a de personas dependientes

36. Mozo/a de almacén

37. Operador/a de cámara

38. Operario/a de aeronáutica

39. Operario/a de industria alimentaria

40. Orientador/a laboral

41. Panadero/a

42. Pedagogo/a

43. Peluquero/a

44. Quiromasajista

45. Recepcionista de establecimiento turístico 46. Repartidor/a

47. Reponedor/a

48. Técnico/a de laboratorio

49. Técnico/a de recursos humanos

50. Teleoperador/a

51. Trabajador/a social

52. Transportista

La Junta aprueba ayudas al alquiler para trabajadores autónomos afectados por las consecuencias económicas del COVID-19

La Junta aprueba ayudas al alquiler para trabajadores autónomos afectados por las consecuencias económicas del COVID-19

  • La cuantía será de 900 euros para los autónomos y de 1.200 euros si son del sector del ocio nocturno e infantil

El Consejo del Gobierno andaluz ha aprobado un Decreto Ley con carácter extraordinario con medidas dirigidas a los trabajadores autónomos, que se han visto afectados por las graves consecuencias económicas originadas por el COVID-19.

Estos colectivos podrán acogerse a ayudas a tanto alzado de 900 euros, con carácter general, que llegarán a 1.200 euros en los sectores del ocio nocturno e infantil, para cubrir los gastos de arrendamiento que tienen que afrontar en sus negocios.

El objetivo de estas ayudas es favorecer el sostenimiento de la actividad de estos autónomos afectados.

Estas ayudas tienen como destino trabajadores por cuenta propia o autónomos que desarrollen su actividad en un local de negocio, establecimiento arrendado en Andalucía, y que especialmente se hayan visto afectados por las graves consecuencias económicas generadas por esta pandemia.

El Decreto Ley 24/2020, de 22 de septiembre establece dos líneas de ayudas:

– una línea 1 destinada a trabajadores por cuenta propia, que alcanza los 900 euros

– la línea 2, destinada a autónomos del sector del esparcimiento y establecimientos recreativos infantiles, y que alcanza los 1.200 euros.    

Aquellas personas interesadas en solicitar este tipo de ayudas deben de cumplir una serie de requisitos:

    • Ser trabajadores por cuenta propia o autónomos, con domicilio social en Andalucía, que estén dados de alta en el Régimen Especial de Seguridad Social del colectivo a fecha de 14 de marzo cuando se declaró el estado de alarma, y se exige que aún mantengan esta alta 4 meses desde la fecha de inicio de la convocatoria de ayudas.
    • En el ejercicio fiscal de 2019 las bases liquidables general y de ahorro en el IPRF no superen 5,5 veces el Indicador de Renta de Efectos Múltiples (IPREM) de 2020 (41.357,74 euros) si presentan declaración individual, o 7 veces el IPREM (52.637,13) si presentan declaración conjunta.
    • Se excluye a los autónomos societarios (aquellos que han constituido una empresa o sociedad mercantil).
    • Los autónomos deben ser arrendatarios del local de negocio o establecimiento en el que desarrollan su actividad, y se exige que la fianza se haya depositado en la Agencia de Vivienda de Rehabilitación de Andalucía (AVRA). Se excluye igualmente aquellos arrendamientos que forman parte de la vivienda habitual del solicitante.
    • En el caso de la línea 2, se mantienen los requisitos mencionados y se establece que su actividad debe estar incluida en los CNAE correspondientes a 5630(establecimientos de bebidas) o 9329 (otras actividades recreativas y de entretenimiento).
    • Como último requisito, será imprescindible para la tramitación disponer de Certificado Digital, ya que solo se podrá realizar de forma telemática.
    • El plazo de solicitud de las ayudas será de 20 días hábiles a contar desde el día siguiente al de la publicación del extracto de la convocatoria en el BOJA

Fuente: https://www.juntadeandalucia.es/boja/2020/558/BOJA20-558-00022-10790-01_00178092.pdf

El Ayuntamiento de Sevilla abre el proceso de participación del Plan Respira Sevilla

El Ayuntamiento de Sevilla abre el proceso de participación del Plan Respira Sevilla

El Ayuntamiento de Sevilla inicia hoy, una vez publicado el inicio del expediente en el Boletín Oficial de la Provincia, el proceso de participación previo a la implantación del Plan Respira Sevilla en el conjunto histórico de Triana y en el Casco Antiguo. Este proceso de participación durará 30 días.

El Plan Respira persigue la ordenación de la circulación de vehículos, con más espacio peatonal y menos emisiones, en el conjunto histórico de Triana y en el Casco Antiguo.

  • Conjunto histórico de Triana: Plaza del Altozano, Betis, Plaza de Cuba, Génova, Pagés del Corro, Procurador, Castilla, San Jorge.
  • Casco Antiguo: Paseo de las Delicias, Paseo de Colón, Reyes Católicos, Marqués de Paradas, San Laureano, Torneo, Resolana, Parlamento Andaluz, Muñoz León, Ronda de Capuchinos, María Auxiliadora, Recaredo, Menéndez y Pelayo, Avenida del Cid, Palos de la Frontera y Avenida de Roma.

Para ello, ambas áreas serán declaradas como de tráfico restringido y se implantará un modelo de control de accesos.

Se abre, pues, el plazo para que este Plan Respira sea sometido a una consulta pública y a la presentación de propuestas e iniciativas por parte de residentes, empresarios, comerciantes, hosteleros o representantes del sector turístico.

Para participar se habilitarán dos vías:

  • cualquier ciudadano o empresa con independencia de su lugar de residencia podrá presentar sus iniciativas y propuestas en abierto a través de un registro municipal o de una dirección de correo electrónico que se habilita al efecto.
  • para las personas empadronadas en Sevilla se habilitará un proceso específico a través de la plataforma Decide Sevilla en la que se habilitarán distintas preguntas concretas y específicas en torno al funcionamiento del sistema de control con el objetivo de recabar las sugerencias y la opinión de la ciudadanía.

Pincha en este enlace: ACCEDE A LA PLATAFORMA DE PARTICIPACIÓN

En paralelo, se iniciará una ronda de reuniones de trabajo con distintos sectores en torno al Plan Sevilla Respira y la mejora de la movilidad en el conjunto histórico de Triana y en el Casco Antiguo.

Para más información puedes consultar la web municipal:

https://www.sevilla.org/actualidad/noticias/ayuntamiento-sevilla-abre-proceso-participacion-plan-respira-sevilla

El presidente de Aprocom, Tomás González, que forma parte del Plan8 de recuperación de la actividad económica, retoma las reuniones para la reactivación del turismo y la economía de la ciudad

El concejal delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, Antonio Muñoz, se mostró ayer confiado en que la campaña de Navidad sea «un punto de inflexión de cara al mercado nacional» turístico, así como «para impulsar la promoción internacional una vez que los países abran sus fronteras o suavicen las restricciones a los viajes» como consecuencia de la pandemia del coronavirus.

El edil mantuvo un encuentro de trabajo con el Consejo Asesor del Plan 8 y una amplia representación de empresarios e instituciones que colaboraron en la elaboración de este documento de planificación turística post Covid-19 para analizar su ejecución, marcada por los nuevos rebrotes de la pandemia que «han mermado las previsiones iniciales de recuperación en todo el mundo», y diseñar nuevas iniciativas con las que abordar las próximas temporadas de otoño y Navidad.

«Sevilla no ha perdido el tiempo. Al contrario, se ha puesto las pilas. Todos, administraciones y empresarios, hemos hecho los deberes. Y aunque las actuales circunstancias son muy distintas a las del inicio del verano, cuando palpábamos ya una sólida recuperación de la actividad, estamos preparados para confiar en que la campaña de Navidad sea un punto de inflexión de cara al mercado nacional, así como para impulsar la promoción internacional una vez que los países abran sus fronteras o suavicen las restricciones a los viajes», argumentó el delegado. El Ayuntamiento mantendrá este año toda la iluminación navideña y aplicará un protocolo para evitar las aglomeraciones.

Antonio Muñoz trasladó la necesidad de concentrarse en el mercado andaluz y el español a corto plazo y abordar los exteriores conforme se vayan levantando las restricciones a los movimientos y las cuarentenas impuestas a los viajeros, y animó a los empresarios a innovar «aún más» en los productos y servicios que se ofrecen.

Así, recordó que Turismo de Sevilla, más allá de los tradicionales reclamos turísticos de la ciudad, ha incorporado en sus promociones un catálogo de más de cien experiencias que ofrecen empresas privadas locales, con segmentos y espacios menos frecuentes en la visita a la ciudad.

En el caso del mercado interior, el delegado repasó algunas de las iniciativas recogidas en el «Plan8» y que se han ido ejecutando a lo largo de los últimos meses. Entre ellas, citó las acciones para la promoción recíproca entre Turismo de Sevilla y las ciudades de Barcelona, Valladolid, Bilbao, Santander, A Coruña, La Coruña, Vitoria, Valencia y Madrid, además del refuerzo en la labor promocional de la treintena de destinos que configuran la Red de Ciudades AVE con el lema «Es el momento de redescubrir España», o el acuerdo estratégico para difundir la oferta turística sevillana en los más de 4.500 puntos de venta de la Confederación Española de Agencias de Viajes.

Fuente:

https://sevilla.abc.es/sevilla/sevi-luces-navidad-salvavidas-para-turismo-sevilla-202009150727_noticia.html?ns_campaign=rrss&ns_mchannel=abcdesevilla-es&ns_source=fb&ns_linkname=seccion&ns_fee=0&fbclid=IwAR0LhJ0LPc4A3upyszjRbOvcNlCzvwZJ6B3UDtYThGVS-mnpJieBdMeTu30